Politica aziendale.
Serafini & Vidotto nasce nel 1986 a Nervesa della Battaglia (TV) per iniziativa di Francesco Serafini e Antonello Vidotto con il progetto ambizioso di produrre vini di alta qualità capaci di valorizzare il territorio del Montello.
Fin dall’inizio, l’azienda si distingue per una visione chiara: coniugare rigore tecnico, rispetto ambientale e identità territoriale.
Liberi di operare con indipendenza e libertà progettuale, sviluppano uno stile produttivo rigoroso e privo di mediazioni, orientato alla qualità e alla sostenibilità.
La politica aziendale si ispira ai seguenti principi fondamentali.
1. Gestione ambientale e sostenibilità
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Gestione responsabile delle risorse naturali (suolo, acqua, energia) attraverso pratiche agricole e vitivinicole sostenibili.
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Riduzione dell’impatto ambientale tramite riciclo e uso efficiente dell’energia rinnovabile.
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Eliminazione di fertilizzanti chimici ed erbicidi; utilizzo di compost aziendale derivato dagli scarti di vendemmia.
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Difesa fitosanitaria basata su predatori naturali e trappole per confusione sessuale.
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Mantenimento e sviluppo di aree naturali e biodiversità aziendale (stagni, zone boschive, siepi, bug hotel).
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Conseguimento delle certificazioni Biodiversity Friend e SQNPI.
2. Valorizzazione del personale
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Formazione continua e crescita professionale delle risorse umane.
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Promozione di un ambiente di lavoro sicuro, inclusivo e collaborativo.
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Coinvolgimento attivo del personale nei processi di miglioramento.
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Team Building e incontri di formazione per approfondire conoscenza posizionamento e valori dell’azienda.
3. Attenzione al territorio e alla comunità
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Tutela e promozione del patrimonio vitivinicolo locale.
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Collaborazione con enti, consorzi e associazioni di categoria.
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Impegno verso iniziative culturali e sociali per rafforzare il legame con la comunità.
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Premio al titolare e all’azienda Melvin Jones per la sensibilità continua nei confronti di comunità terapeutiche.
4. Qualità e cultura della sicurezza alimentare
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Produzione di vini sicuri, conformi agli obblighi legislativi nazionali ed europei.
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Applicazione e miglioramento continuo del sistema di gestione della qualità in termini di sicurezza alimentare, autenticità, legalità.
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Garantire ai clienti e ai partner un prodotto sicuro e una tracciabilità completa e trasparente lungo tutta la filiera.
5. Flessibilità e orientamento al consumatore
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Attenzione costante ai trend di consumo, con particolare focus sui vini sostenibili ma buoni.
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Offerta di esperienze enoturistiche che valorizzino il rapporto diretto con il consumatore e la sua istruzione.
6. Innovazione tecnologica
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Utilizzo di tecnologie moderne per migliorare la vinificazione, il controllo qualità e la tracciabilità.
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Investimento nella digitalizzazione dei processi produttivi e commerciali.
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Innovazione costante per restare al passo con i migliori.
7. Relazione con i fornitori
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Collaborazione basata su fiducia, trasparenza e rispetto reciproco.
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Coinvolgimento dei fornitori nei principi di sostenibilità e qualità.
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Selezione responsabile di partner affidabili.
8. Visione strategica
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Consolidare il posizionamento nei mercati nazionali e internazionali attraverso qualità, autenticità e sostenibilità.
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Valorizzare l’enoturismo come strumento di valorizzazione del marchio e stimolo continuo del territorio.
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Garantire una crescita equilibrata, capace di preservare l’identità familiare e il legame con le radici.
Per fare questo l’azienda si è dotata di un sistema di gestione per la sicurezza alimentare, di certificazioni volontarie quali Biodiversity Friend e SQNPI e intende certificarsi secondo lo standard volontario FSSC 22000.
La Direzione si impegna a diffondere questa politica a tutto il personale, ai partner e alle parti interessate, garantendo la sua applicazione, il suo monitoraggio e il suo miglioramento continuo.
Nervesa della Battaglia, 12.01.2026
La Direzione
